建筑工程招采供应链平台

深度数字化应用新一代数字智能技术，产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，基于系统框架根据企业当前管理现状，打造开放、互联、融合、智能的一体化管理平台，聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向，专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同，实现精细化项目管理，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，助力企业项目管理知进度、控成本、防风险、提质量逐层细化拆解项目目标及任务，帮助大型企业全方面落地数智化。土木众联一站式招采深度数字化协同平台赋能建企项目部、分子公司、集团总部一体化业务协同和数据资产。建筑工程招采供应链平台

土木众联招标采购管理平台优势：专业解决企业管理的痛点是总分包业务协同效率低，分包招采管控乏力，资源信息集中度低。解决方案是：分包商全生命周期大数据管理。分包策划、计划、变更一体化管理，分包计划编制、上报，分包计划的变更调整，分包计划执行情况全过程数字化业务闭还。线上招、投、开、评、定智能化协同管理，招标文件和分包清单编制、控制价编制，发布、澄清、开标、评标、询标、定标实现全过程业务协同和数据智能化计算信息共享。成本价格库大数据实时抓取分析。通过评价维度、评价权重、评价指标、评价频率的评价模型形成分包商信用等级大数据画像。公路工程招采管控协同土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化智慧管理，赋能建企建立一体化智慧管理。

招标及采购帮助企业安全高效地开展“不见面”线上招标采购全流程数字化优势是：支持发标、投标、开标、评标到定标的全流程线上操作。1）设置规范流程体、提高效率、招开形式多样化，支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询比价、竞价、议价、单一来源、协议采购等多种招标。2）采购形式远程在线评审，支持在线述标、议标、答疑、评委异地评标全程留痕，可查可控。3）不见面招标开购，支持在线审批、在线公告发布、在线购买标书、在线递交资质文件、在线投标、在线抽取专员评标、不见面开标、远程异地评标、在线跟标、在线定标。4）审计监索，支持实时查看项目进展情况、对历史招采信息及文件进行审查、集团统一监管+部门/项目分级监管。5） 合法合规 通过认证(电子招标投标系统等级认证)。

土木众联案例：土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司，成立于1954年，是世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展，已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集，做到数据及时、准确有效。

数字化管理相比较传统的招投标，一站式招采打造一种全新的招投标体系，有效规避传统招投标存在的痛点问题。以线上招投标的方式，精简招投标流程，自动分析结果，自动识别风险，智能比价，缩短采购周期，构建企业数字化招采生态系统，真正做到全流程过程管理、各环节可控制、公平、公正、公开，帮助企业实现利益化。组织体系招标类型系统都可设置，如邀请招标、单一招标、竟争性招标等，整合海量招标商机，应用信息化手段，赋能建企产业链上下游企业及公共资源交易领域的数据贯通、资源共享和业务协同，实现企业招标业务全流程数字化流转及管控，推动全行业数字化转型升级。土木众联招采深度数字化管理系统，成就客户，精心服务，助力众多央国企和中小建筑企业数字化成功应用。总承包企业招采供应链大数据管理

上海土木信息科技有限公司招采管理数字化平台，让管理变简单，让数据变资产。建筑工程招采供应链平台

上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5"特点：招采资源横到边，招采流程纵到底，招采管理全范围， “一站式招采平台” 成为招采相关方工作范式。系统对分供商类型、专业、级别等基础体系建设与管理。分包、物设等分条线组织体系管理，分包从分包策划到定标的全过程协同组织体系，物资从物资总计划到定标的全过程协同组织体系。分类供应商全生命周期大数据管理。分类招、评、定全过程管理。招、评、定业务与成本价格大数据分析。分类供应商信用大数据评价管理。建筑工程招采供应链平台